[采访]节能和脱碳战略 –田中贵金属工业工业执行董事, Tsuyoshi Furusawa –

Takeshi Furusawa先生
田中贵金属工业工业株式会社是一家领先的贵金属公司,拥有日本最高的贵金属处理量之一,尤其擅长铂金等工业催化剂生产,为构建低碳氢能社会做出贡献。为推进节能脱碳,公司于2022年成立了由社长直接领导的项目组,目前正在全公司范围内实施“北极星行动”。除了节能、利用太阳能等方式进行能源生产以及引进氢燃料电池外,公司还积极主动地推进节能脱碳举措,并充分利用其多年来精心培育的回收业务。
“北极星行动”的重点是节能和能源生产。
回收贵金属也可以实现碳中和。
以节能、创能为中心
―-请告诉我节能和脱碳战略的整体情况。
古泽:国家宣布2050年实现碳中和后,我们应该怎么做呢?为此,以干部为中心举办了学习班,2022年制定了“北极星大作战”计划。意为北极星的“北极星 (Polaris) ”从很久以前就被认为是航海和方位的风向标,为了实现碳中和这一长期目标,所以给它起了这个名字。这是一个“伟大的战略”,因为它也是一个长期的宏伟计划。作为全公司性的社长直辖项目,现在正在进行各种各样的活动。
温室效应气体排放量的中间目标是2030年比2013年减少50%以上,2023年的实际成绩是减少了23%。本公司设有工厂、技术基地、营业所、销售店、事务所等,但能源消耗最多的是工厂。为此,我们将节能和创造能源作为两大支柱来考虑对策。以空调和照明的节能为首,为每个系统设置电力监视仪,积极导入检测压缩机漏气的传感器,进行工厂的节能等。另一方面,创能源除市中心的一家工厂外,其他工厂均导入了太阳能发电。各工厂的太阳能发电在电力消费中所占的比例为5%左右。此外,还加入了从第三方的角度进行检查的节能顾问,采取了相应的对策。另外,作为预算补贴,除生产设备投资外,还设定了专门用于碳平衡的框架,重点推进节能和创造能源。另外,还在推进100%的再节能电力合同。最近,我们决定在神奈川县平冢市的湘南工厂引进一种500千瓦的固定式纯氢燃料电池设备,这是日本最大的发电量。我们计划在2026年运营。我们认为对氢社会的贡献和氢业务非常重要,因此也是一项果断的投资。
长期活动
――“北极星大作战”的具体活动有哪些?
古泽: 2022年开始作为项目启动,我作为项目负责人承担着责任。实际的活动根据工厂和营业所等工作场所的不同活动内容也不同,因此在项目报告会上共享各种活动的进展报告,必要时在公司内部横向展开。并且,为了成为面向2050年的长期活动,提高认识,避免活动形式化,召开各种各样的学习会,以提高整体水平。除了氢能源战略和新一代钙钛矿太阳能电池外,我们还邀请了公司外部的专家,更新了半导体和汽车等各行业的目标等信息和知识,作为我们客户的行业动向。另外,还举行了节能和碳平衡相关设施的参观学习会。
对催化剂期望
―——所从事的贵金属大多对节能和脱碳做出了贡献,我想作为一项业务正在加大投入。
古泽:以铂金为例。铂金是一种贵金属,具有优异的催化剂性能,在旨在实现碳中和的技术中发挥着至关重要的作用。随着我们迈向碳中和,几乎每天都能在新闻中听到关于氢能社会到来的报道。铂金被用作氢燃料电池的催化剂。此外,铱催化剂被用于水电电解装置——而这两方面都是我们公司的专长领域。我们长期致力于这些催化剂研发,如今已成为全球市场份额最大的领先企业。催化剂的潜在应用正在迅速扩展,包括乘用车、公共汽车、卡车和叉车等领域。此外,我们目前正在海外基地筹建生产系统,以满足未来船舶、火车和飞机等应用领域的需求。
此外,贵金属回收是我们的核心业务之一。我们提供一系列采用100%回收贵金属材料制成的产品。这是因为我们从事的是一个涵盖制造、销售、回收和再产品化的循环业务。我们希望未来继续沿用这种商业模式。例如,如果比较从矿山开采的贵金属和从所谓都市矿山回收的贵金属的二氧化碳排放量,据说两者相差30到200倍,具体倍数取决于贵金属的种类。这种回收业务不仅有助于循环经济的发展,而且有助于实现碳中和。
减少供应链中的CO 2排放量
――在削减以生产活动为中心的CO2排放量的同时,如何采取包括范围3在内的供应链整体对策?
古泽:范围3作为暂定的形式,掌握数字。令人重新感到的是,在范围3中,与原材料采购相关的部分超过了整体的80%,占了很大比例。另外,还发现物流部分的比重也比较大。我们认为这是整个供应链的努力。与该部分相关的每个人一起工作的观点是不可或缺的。我想在明年公布范围3,并呼吁努力。
向国内外发布信息
――在推进节能脱碳的过程中,企业的目标是什么?
古泽:我们已将碳中和作为一项重要目标,但我认为这不仅仅是减少我们对环境的影响。换句话说,我们相信我们的使命是为实现无碳社会和构建可持续发展的社会做出贡献。为了实现这一目标,我们需要持续与利益相关者沟通信息。这不仅包括传播我们关于碳中和愿景的信息,还包括我们的燃料电池和回收业务,以及参与诸如GX League之类的倡议。我们还需要积极开展内部沟通,以提高员工的积极性。我们需要让公司里的每个人都了解我们的努力,包括哪些工厂安装了太阳能发电系统,哪些工厂签署了100%可再生能源电力合同。
此外,我们公司从产品供应到回收的各个环节都积极参与,最终都有助于减少二氧化碳排放。事实上,这种循环利用的商业模式自公司创立之初就已存在。明治时代,回收曾被用作灯泡灯丝,而我们当时就已开始从事铂金回收工作。换句话说,我认为回收利用已经融入了我们员工的基因。我们相信,珍视这种基因,将回收利用视为一种自然而然的活动,而非一项特殊任务,最终将引领我们走向一个低碳社会。
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